A JBS

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Nossa Estratégia de Sustentabilidade

(GRI 2-29)

A JBS busca ser referência na indústria alimentícia, produzindo alimentos para uma população em crescimento, de forma rentável e sustentável. Para isso, além de fortalecer a atuação sustentável e a resiliência de nossas próprias operações, buscamos contribuir para a sustentabilidade da cadeia de abastecimento como um todo, ao mesmo tempo em que auxiliamos nossos clientes a atingir suas metas de sustentabilidade.

Para concretizar essa visão, desenvolvemos uma Estratégia Global de Sustentabilidade, cuja estrutura se espelha nos elos da nossa cadeia de fornecimento e que aborda nossos tópicos materiais de sustentabilidade. Essa estratégia orientará a atuação da Companhia em questões ambientais, sociais e de governança e será o modelo global por meio do qual serão desenvolvidos todos os nossos programas e iniciativas de sustentabilidade.

info-original-pt

Cadeia de Valor:

Upstream

JBS

Downstream
Modelo:

Produção de
commodities

Compra de
produtos

Produção de
alimentos

Fornecimento
aos clientes

Estratégias:

1. Apoio aos produtores
na gestão responsável
dos recursos naturais e no
aumento da produtividade

2. Originação responsável de
commodities agrícolas

3. Produção de alimentos
sustentáveis

4. Fortalecimento de
sistemas alimentares e
comunidades

5. Atuação responsável
Áreas de Foco:

1.

  • Clima
  • Solo
  • Biodiversidade

2.

  • Cadeia de commodities
  • Desmatamento
  • Direitos Humanos
  • Bem-estar animal

3.

  • Excelência operacional
  • Economia circular
  • Embalagens
  • Engajamento de clientes e
    consumidores
  • Integridade do produto

4.

  • Cadeias de abasteciemnto
  • Desperdício de alimentos
  • Segurança alimentar
  • Impacto na comunidade
  • Parcerias na indústria

5.

  • Ética e Compliance
  • Gestão de equipes
  • Direitos humanos
  • Engajamento dos colaboradores
  • Saúde e segurança dos colaboradores
  • Diversidade e Inclusão
Nossa estrutura de governança em sustentabilidadeEm 2022, a JBS nomeou Jason Weller como primeiro Diretor Global de Sustentabilidade (CSO) da Companhia. Nessa função, Jason comandará globalmente os esforços de sustentabilidade da Companhia, reportando-se diretamente ao CEO Global. Sob a liderança do CSO, criamos uma nova estrutura global de sustentabilidade para coordenar melhor as ações de sustentabilidade da JBS e acelerar avanços em suas prioridades fundamentais, incluindo seu objetivo de ser Net Zero até 2040 e de enfrentar o desmatamento em sua cadeia de fornecedores.
Reportam ao CSO o Diretor de Sustentabilidade no Brasil e o Diretor de Sustentabilidade na América do Norte, que são responsáveis por engajar suas respectivas unidades de negócios e cadeias de valor na criação de um sistema agrícola mais sustentável. Sob sua liderança, a área de sustentabilidade no Brasil acompanha as atividades da Companhia na América do Sul e seus impactos em outros países, enquanto a área de sustentabilidade norte-americana tem como escopo os mercados dos Estados Unidos, Canadá, Austrália, Nova Zelândia, México, Reino Unido e Europa. A nova estrutura teve sua composição realinhada e terá sua capacidade aumentada para aprimorar os serviços prestados aos negócios internos. Por meio do apoio às unidades de negócios regionais da Companhia, na condição de clientes, a equipe está empenhada em construir um modelo global de excelência sustentável, do qual toda a Companhia se beneficiará. Em nível da alta administração, essa estrutura também apoia os membros do Comitê de Responsabilidade Socioambiental, responsável por assessorar o Conselho de Administração sobre riscos e oportunidades em iniciativas de sustentabilidade. Mesmo com apenas alguns meses de existência, a nova estrutura já contribuiu para reforçar o alinhamento global entre as operações regionais, ajudando a promover uma visão unificada para a produção sustentável de alimentos.
Nossa abordagem de materialidade e engajamento de stakeholders(GRI 2-29; 3-1; 3-2)
Uma das atribuições centrais da área de sustentabilidade é atuar como ponte entre a JBS e seus principais stakeholders, promovendo um diálogo contínuo e aproveitando cada oportunidade para discutir como podemos contribuir, praticando a escuta ativa, antecipando-nos às suas necessidades, e exercendo influência positiva. Da mesma forma que nossas unidades de negócios definem seus próprios objetivos, políticas e procedimentos – alinhados com nossa estratégia global de sustentabilidade e em conformidade com as normas de seus respectivos países e setores – elas também constroem o engajamento com seus stakeholders de forma local, baseado em relacionamentos sólidos.
Nossa matriz de materialidade está fundamentada em quatro pilares que representam os tópicos prioritários para nossos negócios e stakeholders: integridade do produto, responsabilidade social, gestão ambiental e bem-estar animal. Esses tópicos prioritários foram identificados por meio de uma análise robusta que considerou as perspectivas e percepções dos principais stakeholders internos e externos, assim como as diferentes realidades das nossas operações em todo o mundo. Os temas-chave passaram por um processo de revisão em 2019 por meio de consulta à alta liderança da JBS e clientes selecionados em nossas operações globais. A metodologia empregada focou a formação de consenso, razão pela qual a materialidade da JBS não apresenta pesos ou priorizações. Em 2022, realizamos uma pesquisa complementar para reavaliar os principais temas de interesse para os nossos stakeholders. Os resultados indicaram que os temas mais relevantes foram a neutralidade de carbono, desmatamento e saúde e segurança dos colaboradores, em consonância com a nossa matriz de materialidade. Adicionalmente, utilizamos os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas como um importante referencial, conectando nossa matriz às questões mais prementes do mundo.

Nossas prioridades de sustentabilidade

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Engajamento de stakeholders

(GRI 2-29)

O engajamento e a colaboração com nossos stakeholders sempre terão um papel central em nossas estratégias organizacionais e de sustentabilidade. Reconhecemos que esse diálogo deve ser constante para acompanhar a evolução das necessidades de nossos stakeholders. Por isso, disponibilizamos vários canais de comunicação para nossos stakeholders. Dentre eles se destacam:

  • Website da Companhia e de suas marcas;
  • Canais de atendimento ao cliente;
  • Linha ética;
  • Perfis nas redes sociais, como LinkedIn, Instagram e Facebook; e
  • Equipes de comunicação interna e externa.

Além disso, acreditamos que os desafios atualmente enfrentados pela agricultura global exigem a colaboração de toda a cadeia de valor para identificar alternativas sustentáveis, escalonáveis e que priorizem a melhoria contínua e a redução de impactos. Por isso, a JBS participa ativamente de entidades de classe e de promoção da sustentabilidade, além de atuar em grupos de trabalho, associações e iniciativas externas relacionados ao tema. Uma lista completa dessas organizações está disponível em nossa lista de associações.