Nosso Meio Ambiente
Nossa Estratégia Climática
(SASB FB-MP-110a.2)
Mudanças climáticas e segurança alimentar são dois desafios aparentemente concorrentes — alimentar um mundo que terá 10 bilhões de pessoas com alimentos seguros, nutritivos e acessíveis, ao mesmo tempo em que ajudamos os agricultores e nosso sistema alimentar a reduzir os impactos ambientais e se adaptar a um clima em mudança.
Devemos agir com urgência para limitar o aquecimento global e combater seus efeitos mais negativos. Como uma empresa global e diversificada de alimentos, temos a responsabilidade de alavancar nossa escala e influência para ajudar a liderar a transformação sustentável pelo exemplo e empoderar nossa cadeia de valor e parceiros para avançar coletivamente. Por meio de parcerias com governos, universidades, associações industriais e outros, estamos trabalhando para inovar e impactar um dos riscos de longo prazo mais urgentes enfrentados pela cadeia de suprimentos agrícolas e indústrias dependentes, ao mesmo tempo em que garantimos que vamos produzir mais usando menos recursos.
Nosso desempenho
Em 2022, trabalhamos com especialistas terceiros confiáveis, incluindo um importante prestador de serviços de descarbonização com sede no Reino Unido e credenciado pelo CDP, para realizar a primeira análise abrangente do inventário global de emissões de GEE da empresa, incluindo emissões diretas de GEE de nossas próprias operações (Escopo 1), emissões indiretas de energia comprada (Escopo 2) e emissões indiretas de atividades upstream e downstream em nossa cadeia de valor (Escopo 3).
Para fortalecer a confiança dos stakeholders em nossas emissões reportadas, obtivemos assegurações limitadas de terceiros para os nossos inventários globais de GEE de Escopo 1 e 2 de 2019 a 2022. Além disso, estamos atualmente passando por auditorias de asseguração limitada de nossos inventários GEE para os Escopos 1 e 2 de 2023, bem como para nosso inventário preliminar de Escopo 3 de 2021. Reportaremos resultados atualizados assim que finalizados. No futuro, continuaremos a conduzir auditorias anuais em relação ao nosso inventário de GEE e aos Sustainability Linked Bonds. (GRI 2-5)
Para mais informações, visite nossos sites de Relações com Investidores. É importante observar que as emissões descritas aqui podem diferir ligeiramente daquelas baseadas nos requisitos específicos da estrutura de cada Título Vinculado à Sustentabilidade.
Emissões de produtos do campo à mesa
Em 2022, as emissões de Escopo 3 representaram 97% do nosso inventário total, enquanto as emissões dos Escopos 1 e 2 representaram apenas 2% e 1%, respectivamente. Isso representa um desafio significativo, pois essas emissões de Escopo 3 não estão diretamente relacionadas às operações e gestão da JBS. Elas são o resultado de milhares de operações agrícolas individuais que cultivam as commodities em nossa cadeia de fornecimento e milhões de consumidores que utilizam os produtos da JBS.
ESCOPO | JBS GLOBAL6 (MT CO2e) | |||||||
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||
Escopo 11 | 3.959.756 | 3.760.221 | 3.873.082 | 3.762.136 | 3.455.664 | |||
Escopo 2 (Baseado em Localização)2 | 1.852.769 | 1.696.928 | 1.774.432 | 1.601.134 | 1.545.135 | |||
Escopo 2 (Baseado em Mercado)3 | 1,816,020 | 1,530,864 | 1,724,578 | 1,453,967 | 1,548,742 | |||
Escopo 34 | ND | ND | 164.116.140 | 182.343.254 | 151.531.147 | |||
1. Bens de Serviços Adquiridos5 | ND | ND | 145.754.605 | 159.582.433 | 134.773.305 | |||
2. Bens Capitais | ND | ND | 645.683 | 241.982 | 212.946 | |||
3. Atividades Relacionadas a Combustível e Energia | ND | ND | 823.943 | 890.252 | 860.260 | |||
4. Transporte e Distrinuição a Montante | ND | ND | 4.590.693 | 6.176.849 | 6.182.901 | |||
5. Lixo Gerado nas Operações | ND | ND | 373.592 | 388.607 | 771.405 | |||
6. Viagens de Negócios | ND | ND | 10.752 | 12.512 | 14.792 | |||
7. Eventos de Colaboradores | ND | ND | 193.442 | 194.704 | 181.628 | |||
8. Ativos Arrendados a Montantes | ND | ND | 76.230 | 71.272 | 71.272 | |||
9. Transporte e Distribuição Alugados em Retorno | ND | ND | 4.128.819 | 6.314.659 | 2.294.512 | |||
10. Processamento de Produtos Vendidos | ND | ND | 1.479.137 | 1.437.556 | 1.321.401 | |||
11. Uso de Produtos Vendidos | ND | ND | 4.492.789 | 4.436.735 | 3.434.561 | |||
12. Tratamento de Fim de Vida de Produtos Vendidos | ND | ND | 1.517.873 | 2.567.110 | 1.375.408 | |||
13. Ativos Arredados e Jusante | ND | ND | 0 | 0 | 0 | |||
14. Franquias | ND | ND | 0 | 0 | 0 | |||
15. Investimentos | ND | ND | 28.583 | 28.583 | 36.756 | |||
Total7 | 5.775.775 | 5.291.086 | 169.713.801 | 187.559.356 | 156.535.553 |
- ND = Não Disponível
- Incluí emissões diretas de combustão estacionaria, combustão móvel, agricola, resíduos e efluentes, além de emissões fugitivas e de processo nas instalações de propriedade da JBS.
- Inclui emissões indiretas provenientes de compra de eletricidade, vapor, aquecimento e refrigeração. A eletricidade adquirida é calculada metodologia baseada na localização.
- Inclui emissões indiretas provenientes de compra de eletricidade, vapor, aquecimento e refrigeração. A eletricidade adquirida é calculada metodologia baseada no mercado.
- Inclui todas as demais emissões indiretas da nossa cadeia de valor, tanto upstream quanto downstream das operações da JBS.
- Não inclui emissões associadas à alteração do uso do solo, uma vez que esses cálculos estão atualmente a ser melhorados.
- Na data de publicação, este relatório fornece a melhor e mais recente divulgação pública das nossas emissões CHG. As informações em relatórios anteriores não podem ser usadas ou comparadas. Para relatórios de garantia limitada, consulte nosso website.
- Utiliza o método baseado no mercado para emissões de escopo 2.
Nossa abordagem
Nossa cultura empresarial sempre promoveu a colaboração in loco em vez da imposição à distância, e buscamos construir nossas iniciativas de redução do escopo 3 com base na necessidade fundamental de melhorar tanto o desempenho ambiental quanto financeiro de nossos parceiros fornecedores. Priorizamos uma abordagem de transição justa para avançar na sustentabilidade de nossos sistemas de produção alimentar globais, sempre lembrando que o sucesso não seria possível sem as pessoas que tomam ações. Acreditamos que os agricultores fornecem um dos serviços mais importantes para a humanidade – alimentar as pessoas todos os dias – e fazer parceria com eles para tornar suas operações mais eficientes, liberar valor e produtividade, e produzir mais com menos ajudará a combater a insegurança alimentar global e reduzir as emissões.
Nossas Ambições
A nossa ambição de estabelecer metas baseadas em dados científicos sólidos não mudou. Continuamos também a fazer parcerias com agricultores, ONGs, universidades, clientes e outros stakeholders para identificar formas de reduzir as emissões agrícolas, combater a insegurança alimentar global e melhorar a sustentabilidade dos sistemas alimentares. Acreditamos que a agricultura tem um papel essencial a desempenhar na solução das mudanças climáticas e que empresas como a JBS podem e devem ajudar a liderar ações coletivas.
Resiliência climática além das emissões de GEE
À medida que as mudanças climáticas continuam desafiando o setor agrícola, estamos comprometidos em expandir nosso foco além da redução de emissões. Embora a mitigação de GEE continue sendo um componente crítico de nossa estratégia, reconhecemos a necessidade de uma abordagem holística para a resiliência climática que inclua garantir um fornecimento confiável a alimentos acessíveis e nutritivos.
A resiliência do sistema se refere à capacidade de nossas operações agrícolas de absorver, adaptar-se e recuperar-se de choques e estresses relacionados ao clima, mantendo funções essenciais. Construir resiliência envolve integrar práticas que melhoram a estabilidade e a saúde dos ecossistemas, promovem o gerenciamento sustentável de recursos e garantem o fornecimento de alimentos.
Na JBS, focaremos nas seguintes áreas principais para aumentar a resiliência climática em nossos negócios e cadeias de valor, priorizando sua sustentabilidade, produtividade e contribuição para a segurança alimentar global diante dos impactos climáticos.
Desmatamento
Estudo de Caso: Restaurando a Preservação da Terra
Com equipes compostas por especialistas e uma rede de consultores credenciados, os Escritórios Verdes da JBS oferecem assistência técnica abrangente para ajudar os produtores a adaptarem suas fazendas para cumprir com os requisitos ambientais e de sustentabilidade da empresa.
Esse apoio não se limita a fornecedores que foram bloqueados recentemente por não conformidade. A empresa também busca ativamente em seu banco de dados oportunidades para ajudar a reativar antigos fornecedores. Esse foi o caso de um pequeno produtor de gado de Tucumã, no Pará, que foi bloqueado por três anos e cinco meses devido à não conformidade com a Política de Compra Responsável de Gado da JBS.
Desconhecendo as etapas exigidas e sem os recursos necessários para regularizar sua terra, o produtor aceitou o apoio técnico gratuito fornecido pelos Escritórios Verdes da JBS. Como resultado, ele conseguiu a regularização ambiental de sua fazenda – e irá restaurar 18,4 hectares de área de preservação permanente – e voltou a fornecer para a JBS após um processo de nove meses de análise e aprovação pelo Cadastro Ambiental Rural (CAR) e pelo Programa de Regularização Ambiental.
Este é um exemplo das quase 8.500 fazendas que nossos Escritórios Verdes contribuíram para regularização até o final de 2023.
Manejo de Pastos e Pastagens
ESstudo de Caso: Apoio às Pastagens Nativas
Trabalhando com agrônomos e horticultores líderes do setor para aperfeiçoar pastagens para o gado, os proprietários no programa FA da JBS são recomendados a atingir 75% de cobertura do solo de capim saudável em suas propriedades por meio de práticas regenerativas. Isso garante que o gado sempre tenha acesso ao capim e apoia o crescimento de pastagens nativas que são vitais para preservar a biodiversidade da fazenda, incluindo espécies adaptadas a solos difíceis e condições climáticas adversas. Além disso, os parceiros são incentivados a adotar faixas de abrigo para o bem-estar animal e o crescimento da vegetação. As faixas de abrigo fornecem naturalmente ao gado sombra do vento, sol e chuva, e criam corredores para plantas e animais nativos prosperarem e conectar fazendas vizinhas para criar ecossistemas melhorados.
Saúde do solo e gerenciamento da água
Estudo de Caso: Incorporando Suínos à Produção de Culturas
Incorporar o gado em uma rotação de culturas oferece ao solo uma pausa valiosa da produção contínua de culturas, que tende a esgotar os nutrientes e comprometer a saúde do solo. Dentro do programa BQP da Pilgrim’s Europe, os suínos são alojados nos campos de agricultores parceiros por dois anos, durante os quais produzem esterco que enriquece o solo, reduz a carga de ervas daninhas e a transmissão de doenças, aumenta a retenção de nutrientes e promove a biodiversidade. Isso torna a terra mais produtiva para o cultivo de culturas como cereais ou batatas, melhorando os rendimentos e eliminando a necessidade de fertilizantes sintéticos para os agricultores de culturas.
Para demonstrar os benefícios financeiros e de sustentabilidade da integração de suínos de criação ao ar livre nas práticas agrícolas, a Pilgrim’s Europe Pork fez parceria com a Intellync para analisar a saúde do solo antes e depois da produção de suínos em nove fazendas no sudeste da Inglaterra. O estudo indicou aumentos na matéria orgânica e no carbono do solo, reduções no uso de fertilizantes e melhorias nos rendimentos. No entanto, os benefícios foram temporários, o que exigiu a inclusão contínua de suínos nas rotações para resultados sustentados, reforçando a sinergia entre a criação de gado e a produção de culturas agrícolas.
Saúde e Desempenho Animal
Estudo de Caso: Testando o Impacto dos Taninos
O projeto foca na pesquisa de aditivos alimentares que melhoram a eficiência do uso de nutrientes nas dietas animais, reduzindo assim as emissões de metano e promovendo a sustentabilidade na produção de carne. Em 2022, o Neutropec, Instituto de Produção Animal, foi lançado em São José do Rio Preto. Este centro de pesquisa do Instituto de Zootecnia (IZ) possui uma estrutura dedicada para estudos sobre a intensificação dos sistemas de produção de gado de corte. O IZ monitorou animais no confinamento da JBS em Guaiçara (SP) por cerca de seis meses. A participação da JBS permitiu testes em grande escala e suporte financeiro.
Até o momento, cinco tipos de aditivos foram testados nos confinamentos da JBS, com os resultados mostrados na tabela, juntamente com avaliações de seus efeitos no aumento da eficiência alimentar na nutrição animal. Enfatizamos nossa busca contínua pela melhor ciência e tecnologia disponível durante o período de confinamento.
Soluções de economia circular
Estudo de Caso: Transformando Resíduo em Combustível Renovável
Case Studies:
Em 2023, nossa unidade de produção de hambúrgueres bovinos da Pilgrim’s Europe, a Beef Orléans, comemorou o 20º aniversário de seu programa de contrato de fornecimento de gado.
- Para garantir o fornecimento de carne bovina da unidade por meio de animais exclusivos na fazenda.
- Para concordar com um preço independente das flutuações do mercado, garantindo eficiência econômica e segurança de renda para todos, começando com os parceiros fazendeiros.
- Para garantir que os fazendeiros tenham uma via e visão de médio/longo prazo para planejar a produção e o investimento.
- Para ajudar seus fornecedores a enfrentarem os desafios e expectativas em evolução relacionados ao clima, a Beef Orléans desenvolveu duas ferramentas de diagnóstico exclusivas.
- CAP'2ER, uma Avaliação do Ciclo de Vida na Fazenda que ajuda os criadores de gado a entender suas alavancas de ação e os resultados ambientais positivos gerados por suas fazendas.
- BoviWell, uma Avaliação de Desempenho Animal na Fazenda que identifica onde as fazendas podem melhorar ainda mais. Em 2023, a Beef Orléans contratou 30.000 cabeças de gado de 1.070 fazendas francesas, 100% das quais foram avaliadas usando essas ferramentas. Hoje, um programa adicional está sendo desenvolvido para apoiar a implementação de mais ações na fazenda.
Nos Estados Unidos, a JBS USA contribuiu com US$ 700.000 para a University of Nebraska-Lincoln Foundation para apoiar um novo Feedlot Innovation Center, que incluirá construções de conforto e pesquisa para gado, uma instalação de tecnologia de ração, lotes abertos inovadores e uma instalação de manejo de animais.
Nosso negócio de frango da Pilgrim’s Europe construiu uma granja avícola de última geração para reduzir as emissões de gases de efeito estufa. Localizada em Lincolnshire, Reino Unido, a Beech Farm foi construída do zero com a sustentabilidade em mente para reduzir as emissões de Escopo 1 e Escopo 2 em até 100%, efetivamente tirando a fazenda do ‘off grid’ quando todos os sistemas operam em capacidade máxima.
Como parte dos esforços da empresa para melhorar as práticas de gestão de pastagens e reduzir as emissões de gases de efeito estufa, a JBS USA contribuiu com US$ 230.000 para apoiar duas iniciativas de pesquisa AgNext da Colorado State University.
Buscando impulsionar o sequestro de carbono, melhorar a saúde do solo e a qualidade da água e criar novas oportunidades econômicas para os produtores lucrarem com práticas de conservação, como plantio direto e culturas de cobertura
Nos Estados Unidos, fazemos parte de 10 empresas que financiam quase US$ 5 milhões para a Food and Ag Research, Greener Cattle Initiative nos próximos cinco anos