Nosso Meio Ambiente

Gestão Energética

(GRI 3-3)

Em todo o mundo, as operações da JBS estão comprometidas em melhorar a eficiência da produção, minimizando a dependência de recursos naturais e nossa pegada ambiental geral.

A gestão ambiental na JBS é orientada pela nossa Política Global de Meio Ambiente e Biodiversidade. Em todo o mundo, nossas instalações operam em conformidade com as leis e regulamentações relevantes e, na maioria dos casos, de acordo com os Sistema de Gestão Ambiental (EMS) auditados internamente. Nossos Sistemas de Gestão são baseados nos padrões ISO 14001, sendo que 43 instalações da JBS receberam certificação de terceiros em 2023.

Os indicadores de desempenho ambiental são monitorados diariamente nas operações da JBS e revisados periodicamente pela liderança executiva. Foram criados Comitês em todas as regiões para discutir e abordar rotineiramente questões ambientais, garantindo supervisão consistente e resposta oportuna em toda a organização.

As estruturas de gestão ambiental da empresa incentivam a responsabilização e promovem a propriedade dentro de nossas equipes ambientais e de operações. Quase todas as instalações da JBS têm um Gerente ou Diretor de Meio Ambiente que supervisiona os requisitos ambientais e o desempenho da instalação. Além disso, as equipes ambientais corporativas supervisionam o desempenho de várias instalações e fornecem apoio individual às instalações, compartilhando as melhores práticas de gestão e ajudando a resolver problemas específicos, caso surjam.

Em 2023, iniciamos a implementação de um sistema global de gerenciamento de dados de sustentabilidade, o Envizi®, em todas as operações da empresa. A plataforma abrigará os dados de desempenho de cada instalação da JBS relacionados às emissões de GEE de Escopo 1 e 2, energia, combustível, água, águas residuais e resíduos, além das emissões de Escopo 3 e dados de origem. Ter um único sistema de registro para indicadores ambientais nos permitirá avaliar melhor nosso desempenho em tempo real, comparar o progresso entre regiões e unidades de negócios assim como identificar oportunidades para reduções futuras. As ferramentas analíticas e indicadores de referência das metas de instalação para níveis globais impulsionarão a melhoria contínua e sinalizarão irregularidades rapidamente. Além disso, os recursos de relatórios padronizados aumentarão a frequência de supervisão do Conselho de Administração da JBS e da liderança executiva.

Em toda a empresa, campanhas educacionais internas e treinamento de colaboradores são fornecidos ao longo do ano para aumentar a conscientização sobre impactos e práticas ambientais.

Os exemplos incluem:

• Identificação de oportunidades

por meio do intercâmbio de melhores práticas entre as unidades da Companhia, avaliação e monitoramento do desempenho e realização de auditorias energéticas em cada unidade;

• Implementação de melhorias comportamentais

com a definição de indicadores-chave de desempenho (KPIs) específicos para cada unidade da JBS, incentivando a adoção de mudanças comportamentais que reduzam as emissões com baixo ou nenhum custo;

• Aprovação de despesas de capital

para investimentos na modernização de equipamentos com baixa eficiência, aproveitamento de calor residual e eliminação de processos ineficientes; e

• Consumo de energia renovável

gerada internamente ou externamente, nos casos em que a descarbonização física dos ativos da empresa não é viável.

Aplicamos essa estratégia em todas as fontes de consumo de energia e a apoiamos por meio de nossos sistemas de gerenciamento de dados ambientais em níveis de unidade de negócios e instalação. Além do uso total de energia e de energia renovável, uma das principais métricas que monitoramos é a intensidade energética (uso total de energia por unidade de produção).

Eficiência energética

Para reduzir o uso de energia em nossas instalações, nossas equipes de meio ambiente e de engenharia se dedicam a identificar eficiências operacionais, substituir equipamentos e ainda liderar as melhorias comportamentais por exemplo. O alinhamento com os processos internos nos permite reconhecer e priorizar projetos impactantes que abrangem uma variedade de áreas e temas, como otimização de operações de refrigeração e vapor, conversão para iluminação LED, melhoria da eficiência de combustível da frota em nossas unidades de transporte, cobertura de lagoas de águas residuais anaeróbicas para coleta de biogás e muito mais.

Nossos esforços para identificar e executar melhorias de energia são evidenciados por meio de nosso compromisso financeiro. Milhares de projetos são implementados anualmente para melhorar a produção, a segurança dos alimentos e a mecânica, entre uma variedade de outros motivos, mas em cada projeto nossas equipes incorporam a eficiência energética, o que geralmente resulta em gastos de capital incrementais.

Desde 2021, investimos mais de US$ 150 milhões em centenas de projetos dentro de nossas próprias instalações para reduzir as emissões de Escopo 1 e 2, principalmente vinculadas ao uso de energia e à destruição de metano. Coletivamente, essas iniciativas representarão uma redução anual de mais de 400.000 toneladas métricas de CO2e.

Energia Renovável

Paralelamente, estamos investindo globalmente para aumentar a nossa proporção no consumo total de energia proveniente de fontes limpas. Globalmente, X% do nosso uso de energia e X% do nosso uso de eletricidade foram derivados de fontes renováveis em 2023. De acordo com os protocolos de relatórios de GEE, relatamos emissões de Escopo 2 com base no mercado e com base na localização e compras de eletricidade renovável (ER). As ERs são dominantes na rede elétrica nacional do Brasil, no entanto, refinamos nossa porcentagem de ER relatada de acordo com fatores e protocolos de emissão atualizados. Embora esta abordagem conservadora tenha reduzido significativamente as nossas compras de ER reportadas historicamente, não afetou materialmente as nossas emissões reportadas de Escopo 2.

	Consumo de Energia Global¹ (GRI 302-1; 302-3; 302-4)
	2019	2020	2021	2022	2023
Consumo energético (MWh)	25.582.089	21.209.776	21.937.268	20.752.370	21.968.507
Intensidade energética (MWh/t de produto acabado produzido)	1,26	1,05	1,02	0,96	0,99
Consumo de energia renovável (%)	25%	30%	31%	33%	36%
Consumo de energia não renovável (%)	75%	70%	69%	67%	64%

	Consumo de Energia Global (Escopo 1)² (GRI 302-1; 302-3; 302-4)
	2019	2020	2021	2022	2023
Consumo energético Escopo 1 (MWh)	19.097.746	14.364.025	15.210.827	14.860.717	15.904.822
Intensidade energética Escopo 1 (MWh/t de produto acabado produzido)	0,94	0,71	0,71	0,69	0,72
Consumo de energia renovável (%)	33%	43%	42%	43%	46%
Consumo de energia não renovável (%)	67%	57%	58%	57%	54%

	Consumo de Energia Global (Escopo 2)³ (GRI 302-1; 302-3; 302-4)
	2019	2020	2021	2022	2023
Consumo energético Escopo 2 (MWh)	6.484.343	6.845.751	6.726.441	5.891.653	6.063.684
Intensidade energética Escopo 2 (MWh/t de produto acabado produzido)	0,32	0,34	0,31	0,27	0,27
Consumo de energia elétrica renovável (%)	2%	4%	5%	8%	8%
Consumo de energia elétrica não renovável (%)	98%	96%	95%	92%	92%

1 Considera o consumo direto [autogeração, uso de combustível para geração de vapor e calor (combustão estacionária) e consumo de combustível pela frota própria (combustão móvel)] e indireto [aquisição de energia elétrica, vapor, aquecimento e arrefecimento] de energia.
2 Considera como energia direta a geração de energia elétrica, uso de combustível para geração de vapor e aquecimento térmico (combustão estacionária) e consumo de combustível para operação da frota própria de veículos (combustão móvel).
3 Considera o consumo indireto de energia [aquisição de energia elétrica, vapor, aquecimento e arrefecimento].
4 Dados auditados para as unidades do Brasil. Consulte a carta de asseguração no link: XX

Estudos de caso:

A JBS Austrália investiu AU$ 11,1 milhões para desenvolver sistemas de bioenergia em suas instalações da Scone e Beef City (Toowoomba) em parceria com a empresa líder em manuseio de biogás Energy360. Essa infraestrutura transformará o atual processo de tratamento de águas residuais em um fluxo circular que captura e reutiliza o biogás.

O biogás, um subproduto natural produzido pela decomposição anaeróbica de águas residuais, será criado ao armazenar as águas residuais da instalação sob tampas de lagoas seladas. Esse biogás é uma fonte de energia renovável viável que substituirá uma grande parte do consumo de gás natural do local como fonte de produção de calor. A construção da bioenergia de Beef City está bem encaminhada desde novembro de 2022 e deve ser concluída no início de 2024, reduzindo as emissões de CO2 da instalação em aproximadamente 35.000 toneladas por ano. A construção começou em Scone em 2023 para instalar um sistema que captura emissões de águas residuais e substitui seu consumo de gás natural liquefeito (GNL) por gás renovável, o que deve reduzir as emissões de CO2 da instalação em aproximadamente 28.000 toneladas por ano. O sistema de biogás de Scone também deve ser concluído no início de 2024. A queima de gás das lagoas de águas residuais começou em ambos os locais em 2023. Os projetos Beef City e Scone reduzirão as emissões em pelo menos dois terços nos dois locais combinados. Esses novos sistemas complementam o sistema de cobertura e captura da lagoa de águas residuais de Dinmore com reutilização de biogás para compensar o consumo de combustível fóssil. Em 2023, a JBS Austrália também realizou estudos de pré-engenharia em três locais adicionais com potencial para capturar biogás para uso no local.

Em várias instalações da JBS USA e da Pilgrim’s USA. fizemos parcerias com fornecedores de serviços públicos locais e consultores de energia terceirizados para identificar oportunidades de economia de energia, auditar operações de rotina e implementar as melhores práticas para reduzir o consumo de energia. As 16 instalações receberam assistência no local e, como resultado, foram verificadas reduções em uma série de intervenções - de comportamentos diários de baixo custo a projetos de recuperação de calor financiados por capital. Hoje, eles continuam a se engajar em outras iniciativas de economia de energia.

Em 2023, continuamos a engajar consultores em oportunidades de energia e fortalecer nossas parcerias com fornecedores de serviços públicos locais. Muitos projetos foram implementados com base nas descobertas dos consultores de 2022, e estamos trabalhando para monitorar e quantificar as reduções resultantes. Na JBS, reduções contínuas por meio de vários projetos de menor escala são tão importantes quanto uma implementação única de um grande projeto. Isso é demonstrado por nossa unidade de produção de carne bovina em Greeley, Colorado, que reduziu constantemente seu uso de eletricidade em mais de 20% desde 2017.

O departamento de incubação do complexo central de frangos da Pilgrim’s México consiste em seis incubadoras que têm uma capacidade de carga cumulativa de 5.798.880 ovos férteis por semana. Em 2016, a empresa desenvolveu um plano para reduzir o gás liquefeito de petróleo (LP) consumido para aquecimento, mantendo as necessidades de temperatura em diferentes salas e áreas das incubadoras. Ao longo dos anos, a Pilgrim’s México implementou várias estratégias de eficiência energética que conseguiram reduzir o consumo de gás LP de 507.587 litros para 207.962 litros de 2016 a 2023, uma redução de quase 60%.